[당신은 최고의 멘토입니까] 9. 멘토 고려 요소와 멘티의 자세

1. 멘토를 선정할 때에는 필요 역량 뿐만 아니라 참여 의지도 보유해야

 

- 바쁜 업무 시간이라도 멘티가 상담 또는 도움을 요청했을 때 자신의 시간과 노력을 투자할 의향이 있는지

- 멘티에게 자신이 업무를 잘했을 때의 경험 뿐만 아니라 실수했던 경험까지도 공유 가능한지

- 멘티가 잘하거나 못하고 있는 점을 가감없이 솔직하게 피드백해 줄 의향이 있는지

- 멘티가 일을 수행하는 과정에서 학습할 수 있도록 지도하고 조언할 수 있는지

 

 

2. 또한 멘토링이 성공하기 위해서는 멘티도 적극적인 자세가 필요

- 적극적인 질문

멘토들은 업무상 매우 바쁜 상태이므로 항상 멘티를 챙겨줄 수만은 없다.

궁금한 사항이나 이슈가 있을 때는 멘토를 찾아가 질문하거나 피드백을 구하는 활동을 해야

 

- 멘토를 믿고 따르는 행동

멘토와 멘티의 관계는 개인적 관계를 기반으로 하기 때문에 상대방에 대한 믿음이 필수

둘 사이에 오고간 대화에 대해서는 비밀 유지하는 등 상호 간의 언행에 대한 신뢰 필요

 

- 경청과 인내

멘토의 조언을 귀담아 듣고 실천하려는 노력 필요

멘토의 조언이 멘티의 업무 실력 향상이나 조직 생활 적응에 있어서 즉각적인 효과가 나타나지 않더라도 인내하면서 멘토의 도움을 지속적으로 받는 것 필요

멘토링은 미래지향적인 관점에서 멘티의 잠재력을 찾아 내고 개발시키는 활동

일반 교육 훈련과 달리 장기간에 걸쳐 이루어짐​