WBS2 4.3 간트 차트 1. 간트 차트의 개요 가. 간트 차트의 정의 -WBS 계층구조의 각 작업이 언제 시작하고 끝나는지 쉽게 파악하는 것을 돕는 막대 차트 형태의 일정 수립 도구 나. 간트 차트의 특징 -(전체 일정), 각 업무별로 일정의 시작과 끝을 그래픽으로 표시하여 전체 일정을 한눈에 표시 -(업무 사이 관계), 막대 그래프를 통해 업무 간의 시작과 끝의 관계 표시 -(경영진 보고), 경영진 및 관계자를 대상으로 전체적인 프로젝트 계획과 진행 상태 전달에 적합 -(변화, 변경), 일정 계획 수립 시 정밀성을 기대하기 어려우며 작업 상호 간 유기적인 관계가 명확하지 않음 2. 간트 차트의 개념도 및 가. 간트 차트의 개념도 나. 간트 차트의 작성 절차 구분 특성 설명 (1) 업무 식별 WBS 활용 -WBS의 Work P.. 2021. 11. 27. 4.1 프로젝트 범위 관리 1. 프로젝트 관리 범위의 개요 가. 프로젝트 범위 관리의 정의 -프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 꼭 필요한 모든 작업/항목이 수행되었음을 보장하기 위한 기법 나. 프로젝트 범위 관리의 필요성 -품질 저하 -팀원의 잔업 -일정 지연 -원가 초과 -프로젝트 실패 다. 프로젝트 범위 관리의 특징 -(프로젝트 범위), 제품(프로덕트/서비스) 뿐만 아니라 프로젝트 범위를 포함 프로젝트 범위 프로덕트 범위 프로젝트 관리를 위해 수행되어야 하는 일 프로젝트 수행 결과의 최종 산출물 -(소프트웨어 비가시성), 다른 분야의 프로젝트보다 프로젝트 요구사항 관리가 더 중요한 이유는 비가시성 때문 2. 프로젝트 범위 관리 프로세스의 개념도 및 구성요소 가. 프로젝트 범위 관리 프로세스의 개념도 나. 프로젝트 범위 관리 .. 2021. 11. 27. 이전 1 다음
