가이드2 전자정부사업관리(PMO) 도입 운영 가이드 1. 전자정부사업관리(PMO)의 개요 가. 정자정부사업관리의 정의 -전자정부사업을 효율적으로 수행하기 위해 법에 해당하는 사업에 대해 관리 감독하는 업무의 일부 또는 전부를 전문지식과 기술능력을 갖춘 자에게 위탁하는 업무 나. 전자정부사업관리 범위 - 전자민원창구 시스템, 재난안전관리 시스템 등 국민생활의 편의와 안전을 위하여 필요한 정보시스템을 구축하거나 고도화하는 사업 - 행정기관 내 전자문서유통 시스템 등 여러 중앙행정기관 등이 공통적으로 사용하여 행정의 효율성에 큰 영향을 미치는 정보시스템을 구축하거나 고도화하는 사업 - 행정정보의 공동이용시스템 등 둘 이상의 정보시스템이 통합ㆍ연계되어 고도의 사업관리 역량이 요구되는 사업 - 다음의 하나에 해당하는 사업으로서 전자정부사업관리의 위탁이 필요하다고 .. 2021. 5. 22. [당신은 최고의 멘토입니까] 5. 멘토는 멘티에게 답을 찾아주는 사람이 아니다. 앞서서 여러 인재육성 방법들에 대해서 정리해 봤는데 멘토링의 가장 큰 차이점은 아무래도 멘토가 멘티에게 답을 찾아주지 않는 사람이 아니라는 것입니다. 멘티가 업무에 대해 모르는 것을 질문하거나 개인적인 고민을 상담했을 때 "그건 이렇게 해야 맞는 거야!"라는 정답을 알려주는 사람이 아니라는 것입니다. 멘토는 멘티가 어려움을 헤쳐나갈 수 있도록 가이드를 해주고 멘티는 무조건 멘토에게 의지하지만 말고 멘토와 함께 답을 찾기 위해 노력을 해야 합니다. 이렇게 해서 서로 인간적으로 상호 이해하고 도와주는 관계를 지속해 나야가만 합니다. 2021. 5. 15. 이전 1 다음
