Rolling Wave planning2 4.1 프로젝트 범위 관리 1. 프로젝트 관리 범위의 개요 가. 프로젝트 범위 관리의 정의 -프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 꼭 필요한 모든 작업/항목이 수행되었음을 보장하기 위한 기법 나. 프로젝트 범위 관리의 필요성 -품질 저하 -팀원의 잔업 -일정 지연 -원가 초과 -프로젝트 실패 다. 프로젝트 범위 관리의 특징 -(프로젝트 범위), 제품(프로덕트/서비스) 뿐만 아니라 프로젝트 범위를 포함 프로젝트 범위 프로덕트 범위 프로젝트 관리를 위해 수행되어야 하는 일 프로젝트 수행 결과의 최종 산출물 -(소프트웨어 비가시성), 다른 분야의 프로젝트보다 프로젝트 요구사항 관리가 더 중요한 이유는 비가시성 때문 2. 프로젝트 범위 관리 프로세스의 개념도 및 구성요소 가. 프로젝트 범위 관리 프로세스의 개념도 나. 프로젝트 범위 관리 .. 2021. 11. 27. 4. 프로젝트 관리 계획 1. 프로젝트 관리 계획의 개요 가. 프로젝트 관리 계획의 정의 - 성공적인 프로젝트 관리를 위해 각 영역별 초기 계획을 수립하고 통합, 감시하기 위해 계획서를 수립하는 작업 나. 프로젝트 관리 계획의 특징 -(IEEE Std 1058), 프로젝트 크기나 종류에 관계없이 적용 가능한 프로젝트 계획서 양식 -(PDCA), 수립된 계획서에 따라 프로젝트 진행 사항을 감시하고 필요에 따라 계획을 수정 -(Rolling Wave Planning), 가까운 미래의 작업은 세밀하게 계획하고 먼 미래의 작업은 개략적으로 계획 수립 기법 2. 프로젝트 관리 계획의 개념도 및 구성요소 가. 프로젝트 관리 계획의 개념도 나. 프로젝트 관리 계획의 구성요소 구분 특징 설명 통합 관리 프로젝트 관리 계획서 -프로젝트 관리에 .. 2021. 11. 24. 이전 1 다음
