4.2 프로젝트 일정 관리
1. 프로젝트 일정 관리의 개요 가. 프로젝트 일정 관리의 정의 -프로젝트의 달성 가능한 현실적인 일정을 수립하고 관리하는 기법 나. 프로젝트 일정 관리의 특성 -(달성 가능), 달성할 수 있는 현실적인 일정 계획을 수립 -(모니터링), 수립된 일정계획을 근거로 프로젝트 실적을 모니터링하고 일정 지연 시 필요한 조치 수행 -(고려사항), 업무 담당자, 전후 관계, 업무 규모, 생산성 등을 고려하여 일정 수립 -(개별 활동 수행 기간), 착수일과 종료일로 결정, 종료일-착수일 -(착수일과 종료일), 작업 규모, 투입 가능 자원, 생산성, 투입 인원수, 작업 간의 전후 관계 등을 고려 2. 프로젝트 일정 관리 프로세스의 개념도 및 구성요소 가. 프로젝트 일정 관리 프로세스의 개념도 나. 프로젝트 일정 관리 ..
2021. 11. 27.
